?酒店設(shè)計是一個龐大的工程項目，是一門科學(xué)，是一個跨越多學(xué)科的職業(yè)。酒店設(shè)計對酒店建設(shè)及其運營成本高低、投資與經(jīng)營成功與否關(guān)系十分重大。伴隨著酒店行業(yè)的繁榮發(fā)展，由于一些投資者、設(shè)計者不重視或不懂酒店設(shè)計與規(guī)劃，導(dǎo)致酒店設(shè)計中存在一系列問題。總體來看，酒店設(shè)計中存在的典型問題表現(xiàn)為以下幾大類：

No.1無中生有酒店設(shè)計。酒店在設(shè)計前，必須先完成市場調(diào)查、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。有的投資人在還沒有認(rèn)真做好前期的準(zhǔn)備工作，就直接開始了酒店設(shè)計工作。另外有的投資人就憑參考了幾家酒店，對別人家酒店的感性認(rèn)識，就拍板決定投資新建酒店，設(shè)計單位沒有參與到酒店籌建的前期階段，這對今后酒店的設(shè)計和發(fā)展運營是不利的。

No.2空有其表的金玉外觀。從外面遠遠看去，酒店外觀很漂亮，吸引消費者眼球。但在內(nèi)部功能規(guī)劃、裝飾設(shè)計方面卻是一塌糊涂，設(shè)計顯得不專業(yè)，實用性還很差，更缺少藝術(shù)性。酒店開始運轉(zhuǎn)后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計美觀與實用功能不成正比，便又要敲敲打打花費二次成本改造。有的酒店甚至連二次改造的機會都沒有，設(shè)計缺陷過大，只能終身遺憾，造成經(jīng)濟損失。一個很重要的原因就是設(shè)計師不懂酒店運營管理，沒有從酒店的各種設(shè)施功能和消費者的消費需求出發(fā)，而只是站在一個做箋注設(shè)計的角度進行酒店設(shè)計。

No.3偷換概念。由于投資酒店項目耗費資金大，國家政策從宏觀上限制樓堂館舍的建設(shè)。因此，一些國企或者政府部門、事業(yè)單位等投資人就以培訓(xùn)中心、活動中心等名義立項并建造，建成以后再改造成酒店。這類酒店往往像是酒店但從標(biāo)準(zhǔn)上來說又非酒店，許多的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需要，先天不足，但后天的改動作用也不大。

No.4盲目模仿。酒店的設(shè)計要因地制宜，不能盲目的模仿他人設(shè)計，設(shè)計時需要考慮酒店經(jīng)營和消費者的需要相掛鉤，倘若只是一昧照抄模仿，甚至有可能會繼承到原有設(shè)計上一些錯誤的地方。比如說電視柜、前臺接待高臺等，酒店外觀設(shè)計和功能設(shè)計千篇一律、毫無進步與創(chuàng)新，導(dǎo)致新建造的酒店只是原來已經(jīng)存在的酒店的復(fù)制體，對今后經(jīng)營也沒有多大好處。

No.5個人主觀意向太強烈。有的投資者包括一些上級主管領(lǐng)導(dǎo)將個人的意志、特殊愛好，強加到酒店設(shè)計中來，與酒店經(jīng)營管理完全背道而馳。對酒店運營極其不利。