【項(xiàng)目名稱】：杭州萬科時(shí)代公社?

【改造設(shè)計(jì)】：DAGA Architects大觀建筑設(shè)計(jì)

?【設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)】：申江海、任曉偉、黃達(dá)、許云飛、劉宇哲、龐學(xué)穎、溫順和、陳陽、黃冶平

【施工圖團(tuán)隊(duì)】：DAGA JAZZI大觀匠子施工圖

【施工圖團(tuán)隊(duì)】：王一涵，陳世志?

【設(shè)計(jì)時(shí)間】：2018年3月-5月

【建造時(shí)間】：2018年5月-8月

?【攝影師】：五透，w.n_t

項(xiàng)目位于浙江省杭州市濱江區(qū)西可網(wǎng)易科技園區(qū)，基地位于建筑群的最西側(cè)，與阿里巴巴僅一路之隔。整棟樓縱向分為三部分，1層作為共享公共服務(wù)空間，2-6層作為聯(lián)合辦公空間，7-15層作為出租公寓。而我們的設(shè)計(jì)任務(wù)是1-6層整體空間以及7-15層公寓公共空間。

▼俯瞰中庭空間

▼中庭休息區(qū)

原始建筑內(nèi)部以采光中庭及觀光電梯為主要空間特征及設(shè)備。搭乘觀光電梯緩緩而上，面對無差別的中庭立面仿佛如靜止一般。這種原始構(gòu)造和視覺感受決定了從刨立面出發(fā)，內(nèi)向操作的工作方法來打造一個(gè)小型“綜合體”。

▼中庭俯瞰

設(shè)計(jì)策略上我們沒有從某一種風(fēng)格入手，而是堅(jiān)持在平，立面上做工作，再介入空間形態(tài)和材料。試圖借助中庭的縱向聯(lián)動來激活各層功能間的聯(lián)動，進(jìn)而使其形成一個(gè)具有向心性的共享空間氛圍，這也是對濱江區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃的回應(yīng)。

我們最初的方案是首先在中庭增加了可供路演休息的階梯以及直達(dá)三層的樓梯。并借助原有從層樓板伸出的挑臺，采用拆除和加寬部分挑臺的方式，在中庭立面增加外掛休息空間。通過這種對立面直接處理試圖打破各層之間明確的空間界限，強(qiáng)化各層之間的關(guān)聯(lián)以及空間向心性，進(jìn)而匯聚視覺焦點(diǎn)。

但第一輪方案因大樓物業(yè)堅(jiān)持不能拆除挑臺，以及其他各方原因而停止。于是我們在不拆改挑臺的前提下重新規(guī)劃聯(lián)通樓梯，“隨機(jī)應(yīng)變”的采用平面語言對中庭立面做了有秩序的色彩處理，使其形成整體秩序。這種“隨機(jī)應(yīng)變”帶來了另一種空間體驗(yàn)，不禁會讓人聯(lián)想到香港的彩虹邨。

▼改造后中庭照片，色彩形成整體秩序

建筑主要入口分為東、西兩個(gè)，起初業(yè)主僅想打造西側(cè)一個(gè)主入口，但結(jié)合園區(qū)總體規(guī)劃以及業(yè)態(tài)我們覺得兩個(gè)都應(yīng)該作為主入口來對待，可以為一層商業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

▼1F西側(cè)入口

▼1F東側(cè)入口

在對于城市改造風(fēng)生水起的當(dāng)下，設(shè)計(jì)師以一個(gè)什么態(tài)度和方法去回應(yīng)空間是給每個(gè)設(shè)計(jì)師提出來的基本問題。對于改造更新項(xiàng)目上一直比較堅(jiān)持要因地制宜，實(shí)事求是的去發(fā)現(xiàn)問題并且有策略性的解決問題，而非刻意“原創(chuàng)”。由于項(xiàng)目的各方面原因，主要的立面和局部空間的方案在最后發(fā)生了顛覆性的變化，我們所在意的一些細(xì)節(jié)也未能落成。相比空間主體，風(fēng)格不是最關(guān)鍵的。設(shè)計(jì)的主要作用并非是為了創(chuàng)造細(xì)節(jié)和風(fēng)格，而是創(chuàng)造更多得主體價(jià)值，讓細(xì)節(jié)自然形成，而不去刻意捏造。在限制條件下做設(shè)計(jì)是基本功，因勢利導(dǎo)，有法無定式，這不是狹義上的妥協(xié)。反而各種條件都有限的改造項(xiàng)目，也會讓設(shè)計(jì)過程中更有平常心，更關(guān)注基本問題。

▼一層公共空間

▼色彩明亮，富有活力的空間