我們崇尚創(chuàng)新，拒絕平庸。我們將神秘悠遠(yuǎn)的東方文明與世界多元文化兼容并蓄，傳承升華，現(xiàn)代演繹。聯(lián)邦秉承客戶至上原則，全心全意發(fā)現(xiàn)和提升項目的潛在價值。每個項目均由設(shè)計總監(jiān)親力指導(dǎo)，嚴(yán)控項目品質(zhì)。為追求客戶最佳投資回報，有效降低建設(shè)造價，在行業(yè)率先提出“酒店設(shè)計一體化”概念，實現(xiàn)建筑、景觀、室內(nèi)同步一體化設(shè)計，并提供室內(nèi)、機電、燈光一條龍綜合解決方案。

精品酒店設(shè)計之前對酒店當(dāng)?shù)厥袌龅恼{(diào)查了解，必須要明白調(diào)查些什么，有哪些項目？至少要做到以下方面：

1、當(dāng)?shù)氐母餍羌壘频昙敖诌吷鐣茦恰⒖Х瑞^、OK廳、洗浴中心、洗腳房的調(diào)查：餐飲、娛樂、休閑、會議等項目的地理位置、規(guī)模、裝飾特色、主題文化、銷售價格、客源分類、顧客口碑、上客率、停車場、其他附加服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量等等細(xì)項；

2、本地市場餐飲、娛樂、休閑、會議、會展、精品購物等的市場飽和度或欠缺程度；

3、準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)爻鞘形磥?-10年的規(guī)劃，預(yù)測酒店未來5-10年內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，做出的設(shè)計方案必須是具有前瞻性的；

4、對主要裝飾材料的市場價格必須熟悉以及新型裝飾材料的選擇利用能力（較好地把控成本、提高效率、保證品質(zhì)）；

5、能夠提供切實可行的裝飾成本控制方案；

6、各服務(wù)場點盡可能地考慮是多功能性的，將“最大限度的獲取經(jīng)營利潤”這一思路貫穿在整個設(shè)計中；

7、設(shè)計中必須滿足少數(shù)的貴賓服務(wù)需求